WA FINANCE Ltd.
1. MISSIONE e VISIONE
Missione
• Dichiarazione di Scopo: WORLD AREA FINANCE Ltd s’impegna a fondare la WORLD GREEN BANK – Merchant Bank, sfruttando partnership internazionali e strutture finanziarie per realizzare progetti innovativi, sostenibili ed etici a livello globale, provenienti principalmente dai Capi Dipartimenti Continentali.
• Valori Fondamentali: Integrità, Sostenibilità, Innovazione, Collaborazione.
• Obiettivo: Promuovere un impatto sociale e ambientale positivo fornendo rendimenti finanziari agli stakeholder.
Visione
• Visione a Lungo Termine: Diventare un leader globale nella finanza etica e sostenibile, supportando le PMI e promuovendo lo sviluppo economico attraverso progetti di impatto.
Operera’, principalmente, nelle Piazze finanziarie di Londra, New York, Panama, Casablanca, Dubai e Singapore.
• Aspirazione: Essere riconosciuti come un partner affidabile per soluzioni di finanziamento che antepongono la responsabilità sociale e la tutela ambientale.
2. COSTITUZIONE
Processo di Costituzione
• Framework Legale: Assicurare il rispetto della legge sulle società nel Regno Unito e delle normative finanziarie.
• Board of Directors: Stabilire un Consiglio diversificato con competenze in finanza, sostenibilità e affari internazionali.
• Advisory Board: Formare un Comitato consultivo composto da esperti del settore e leader di pensiero per fornire orientamenti strategici.
• Honorary Committee: Invitare un gruppo di persone di alto profilo, figure di spicco nel loro campo, con la funzione di conferire prestigio, credibilità e visibilità
alla WORLD AREA FINANCE Ltd.
3. STRATEGIE di FINANZIAMENTO
Collaborazioni Bancarie
• Criteri di Partnership: Identificare Banche internazionali rinomate con valori allineati e un track record di pratiche di prestito etiche.
• Accordi di Collaborazione: Negoziazione di accordi per accedere a linee di finanziamento e prodotti finanziari su misura per le esigenze di finanziamento dei progetti.
Fondi di Investimento ed Investitori
• Investitori Target: Coinvolgere investitori con impatto, società di private equity e investitori istituzionali interessati ai criteri ESG (Ambientali, Sociali e di Governance).
• Veicoli di Investimento: Stabilire fondi dedicati o piattaforme di investimento per aggregare capitale per progetti etici e sostenibili.
Strutture Finanziarie Internazionali
• Alleanze Strategiche: Formare alleanze strategiche con Banche multilaterali di sviluppo, Camere di Commercio ed Organizzazioni internazionali.
• Sindacazione di Progetti: Esplorare opportunità di sindacazione di progetti per condividere rischi e mobilitare capitale aggiuntivo per iniziative su larga scala.
Investimenti Tematici
• Focus Settoriale: Priorità agli investimenti in settori con elevato impatto sociale e ambientale, come energia rinnovabile, assistenza sanitaria e agricoltura sostenibile.
• Due Diligence: Condurre un’approfondita due diligence per valutare la fattibilità del progetto, le metriche di impatto e l’allineamento con i principi finanziari etici.
4. INIZIATIVE UMANITARIE
Progetti Blue Economy
• Verranno presi in considerazione progetti di ricostruzione di aree disastrate da terremoti e da altre calamità naturali.
• Pipeline dei Progetti: Identificare ed valutare progetti di economia blu, inclusa infrastruttura per città intelligenti, eco-porti e hub di trasporti sostenibili.
• Mitigazione del Rischio: Implementare strategie di mitigazione del rischio per affrontare rischi ambientali, normativi e finanziari associati agli investimenti marittimi e trasporti.
Progetti Green Economy
• Finanziamento dell’Innovazione: Fornire finanziamenti per tecnologie agricole innovative, pratiche agricole eco-sostenibili e catene di approvvigionamento sostenibili.
• Capacità Costruttiva: Sostenere programmi di formazione e di sviluppo delle capacità per migliorare la resilienza e le capacità di adattamento delle comunità locali.
Progetti Culturali
• Città del Cinema: Investire in progetti di infrastrutture culturali, come complessi cinematografici e hub dell’intrattenimento, per promuovere lo scambio culturale e le industrie creative.
• Misurazione dell’Impatto Sociale: Sviluppare framework per misurare l’impatto sociale e culturale degli investimenti, inclusa la creazione di posti di lavoro, la conservazione culturale ed il coinvolgimento della Comunità.
5. FOCUS REGIONALI e PARTNERSHIP
Dipartimenti Continentali (Area Nework)
• Uffici Regionali: Stabilire Uffici regionali nei Paesi ASEAN, in Africa, in America Latina, Caraibi, Europa e Area MENA, per facilitare l’identificazione dei progetti, la due diligence e il coinvolgimento degli stakeholder.
• Partnerships Locali: Forgiare partnership con governi locali, ONG e organizzazioni comunitarie per garantire la rilevanza e la sostenibilità del progetto.
Partnerships in AFRICA
• Opportunità AfCFTA: Sfruttare l’Area di libero scambio continentale africana (AfCFTA) per promuovere il commercio intra-regionale e gli investimenti in tutta l’Africa.
• Sviluppo della Capacità: Offrire assistenza tecnica e programmi di sviluppo della capacità per migliorare la competitività e l’accesso al mercato delle PMI locali.
Partnership nel GCC e nel SUD EST ASIATICO
• Progetti Infrastrutturali: Collaborare con i Paesi del Consiglio di Cooperazione del Golfo (GCC) e le Nazioni del Sud-Est Asiatico nello sviluppo di infrastrutture, inclusi trasporti, logistica e turismo.
• Investimenti Transfrontalieri: Facilitare investimenti transfrontalieri e joint venture per promuovere l’integrazione economica e la cooperazione regionale.
Partnership in AMERICA LATINA
• Si attiveranno collaborazioni con l’IILA-Istituto Italo-Latino Americano per lo sviluppo di progetti etici, sostenibili ed umanitari.Il centro finanziario globale
Partnership in EUROPA BALCANICA
• Per lo sviluppo di progetti turistici, ambientali ed agricoli.
Partnership con il DUBAI INTERNATIONAL FINANCIAL CENTRE – DIFC • Con il centro finanziario globale si attiveranno collaborazioni finanziarie per progetti innovativi, etici e sostenibili.
Visit Dubai
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6. FINANZA ETICA ed IMPATTO SOCIALE
Tipi di Finanza Etica
• Finanza Religiosa: Rispettare e accomodare diverse credenze e valori religiosi nelle decisioni di investimento, garantendo l’allineamento con i principi etici.
• Finanza Verde: Promuovere investimenti che contribuiscano alla sostenibilità ambientale, alla conservazione delle risorse e alla resilienza climatica.
• Finanza di Solidarietà: Supportare progetti che affrontano le disuguaglianze sociali, promuovono la coesione sociale ed emancipano le comunità marginalizzate.
• Finanza Sostenibile: Favorire la crescita economica e la prosperità a lungo termine attraverso investimenti in iniziative di sviluppo sostenibile.
Impatto Socio-Ambientale
• Valutazione dell’Impatto: Sviluppare metodologie per valutare e quantificare l’impatto sociale, ambientale ed economico degli investimenti.
• Coinvolgimento degli Stakeholder: Coinvolgere gli stakeholder, inclusi le comunità locali, le ONG e le Agenzie governative, per garantire che i progetti affrontino le esigenze e le priorità locali.
7. PIANI DI ESPANSIONE
Espansione in INDIA
• Analisi di Mercato: Condurre ricerche di mercato per identificare opportunità e sfide nel panorama economico dell’India, inclusi quadri normativi, dinamiche di mercato e fattori culturali.
• Opportunità di Partnership: Esplorare partnership con agenzie governative indiane, enti del settore privato e associazioni industriali per facilitare l’ingresso nel mercato e l’implementazione dei progetti.
Collaborazione con INDIAN ECONOMIC TRADE ORGANIZATION – IETO
• Allineamento Strategico: Allinearsi agli obiettivi e alle priorità della IETO per identificare opportunità di collaborazione reciprocamente vantaggiose.
• Iniziative Conjoint: Co-sviluppare progetti e programmi che promuovano il commercio bilaterale, gli investimenti e il trasferimento tecnologico tra l’India ed altri Paesi.
. La presenza dei Capi DIPARTIMENTI CONTINENTALI, presenti in varie Nazioni, costituiranno lo sviluppo di Piani di Espansione della WORLD AREA FINANCE Ltd.
8. INIZIATIVE SANITARIE
Insediamenti Farmaceutici
• Accesso ai Farmaci: Supportare gli sforzi delle aziende farmaceutiche per ampliare l’accesso a farmaci essenziali, vaccini e servizi sanitari nelle regioni disagiate.
• Ricerca e Sviluppo: Investire in iniziative di ricerca e sviluppo (R&S) per affrontare le necessità mediche non soddisfatte e promuovere l’innovazione medica con la realizzazione di strutture ospedaliere.
Trasporto Medico
• Risposta d’Emergenza: Finanziare l’acquisizione e il funzionamento di navi ospedale, idroambulanze, idrovolanti ambulanze ed elisoccorso per fornire servizi medici di emergenza nelle aree remote e colpite da disastri.
• Capacità Costruttiva: Formare professionisti sanitari e soccorritori per migliorare le capacità di risposta alle emergenze e i risultati nella fornitura di assistenza sanitaria.
9. SUPPORTO alle PMI ed alla loro INTERNAZIONALIZZAZIONE
Assistenza alle PMI
• Supporto Finanziario: Fornire soluzioni di finanziamento, inclusi prestiti, investimenti in equity e assistenza tecnica, per sostenere la crescita e le iniziative di espansione delle PMI.
• Accesso ai Mercati: Agevolare l’ingresso al mercato e le opportunità di esportazione per le PMI attraverso la promozione commerciale, l’intelligence di mercato e il supporto alla rete di contatti.
Partnership a Lungo Termine
• Investimenti Strategici: Investire nelle PMI come socio di minoranza con un orizzonte temporale a lungo termine, fornendo capitale paziente e orientamento strategico per sostenere la crescita sostenibile.
• Trasferimento Tecnologico: Agevolare il trasferimento tecnologico e lo scambio di conoscenze tra PMI e partner internazionali per migliorare la competitività e le capacità di innovazione.
10. QUADRO OPERATIVO
Valutazione dei Progetti
• Processo di Due Diligence: Stabilire criteri e procedure standardizzate per valutare la fattibilità del progetto, la sostenibilità finanziaria e il potenziale impatto.
• Gestione del Rischio: Identificare e mitigare i rischi del progetto attraverso una robusta valutazione del rischio, monitoraggio e strategie di mitigazione.
Allocazione dei Finanziamenti
• Assegnazione delle Risorse: Allocare risorse finanziarie in base alle priorità del progetto, ai profili rischio-rendimento e agli obiettivi strategici.
• Diversificazione del Portafoglio: Diversificare il portafoglio di investimento per mitigare il rischio di concentrazione e ottimizzare i rendimenti aggiustati per il rischio.
Monitoraggio e Valutazione (Continuazione)
• Meccanismi di Reporting: Implementare un sistema di reporting robusto per monitorare il progresso del progetto, le performance finanziarie e l’impatto sociale/ambientale
• Revisioni Periodiche: Effettuare revisioni periodiche e audit per garantire il rispetto degli obiettivi del progetto, la conformità ai requisiti normativi e l’allineamento con i principi finanziari etici.
11. BRANDING e COMUNICAZIONE
Identità del Brand
• Posizionamento del Brand: Definire la proposizione di valore unica del brand e il posizionamento nel panorama della finanza etica e sostenibile.
• Identità Visiva: Sviluppare un’identità visiva distintiva, inclusi logo, palette di colori ed elementi del brand, per trasmettere i valori e la missione dell’azienda.
Strategia di Comunicazione
• Pubblico Target: Identificare gli stakeholder chiave, inclusi investitori, partner, clienti e il pubblico in generale, e adattare i messaggi di comunicazione ai loro interessi e bisogni
• Canali e Piattaforme: Utilizzare una combinazione di canali digitali (sito web, social media, email) e media tradizionali (comunicati stampa, eventi, pubblicazioni) per raggiungere pubblici diversificati e amplificare il messaggio dell’azienda.
Leadership del Pensiero
• Creazione di Contenuti: Produrre contenuti di leadership del pensiero, inclusi articoli, whitepaper e post sul blog, per condividere insights, tendenze e best practice nella finanza etica e sostenibile
• Interventi come Relatore: Ottenere opportunità di parlare presso conferenze del settore, seminari e webinar per posizionare l’azienda come leader del pensiero e sostenitore del cambiamento positivo.
12. MIGLIORAMENTO CONTINUO ed ADATTAMENTO
Cultura dell’Apprendimento
• Sviluppo Professionale: Investire in programmi di formazione e sviluppo dei dipendenti per migliorare competenze, conoscenze e capacità nella finanza, sostenibilità e impatto sociale.
• Condivisione della Conoscenza: Favorire una cultura di collaborazione e condivisione della conoscenza, incoraggiando team trasversali a scambiare idee, lezioni apprese e best practice.
Coinvolgimento degli Stakeholder
• Meccanismi di Feedback: Richiedere feedback agli stakeholder, inclusi clienti, partner, dipendenti e comunità, per identificare aree di miglioramento e innovazione.
• Iniziative di Co-Creazione: Coinvolgere gli stakeholder in iniziative di co-creazione, come focus group, workshop e comitati consultivi, per coinvolgerli nei processi decisionali e favorire il senso di proprietà.
Adattamento alle Tendenze di Mercato
• Intelligence di Mercato: Monitorare le tendenze di mercato, i cambiamenti normativi e i rischi/opportunità emergenti per adattare strategie e modelli di business di conseguenza.
• Approccio Agile: Abbracciare un approccio agile alla presa di decisioni e alla risoluzione dei problemi, consentendo un rapido sperimentare, iterare e correggere il percorso, se necessario.
Misurazione e Reporting dell’Impatto
• Metriche Migliorate: Rifinire continuamente le metodologie di misurazione dell’impatto e i framework di reporting per catturare l’intero spettro degli esiti sociali, ambientali ed economici.
• Trasparenza e Responsabilità: Mantenere la trasparenza nelle pratiche di reporting e rendere l’azienda responsabile nei confronti dei suoi stakeholder condividendo informazioni accurate e tempestive sulle performance e sull’impact dei progetti.
CASABLANCA DUBAI LONDON LUXEMBOURG MUMBAY NEW YORK PANAMA SINGAPORE
WORLD AREA FINANCE Ltd. – Balfour House, 741 High Road, North Finchley, London N12 0BP – C.N. 15793744
